高端生殖专科连锁机构“好孕帮”再获新一轮融资，坚持MDT与管治结合助力更快“孕妇”

专注于不孕不育的配子专科量贩店的机构“好孕想尽办法”完毕新一轮投嗣后者，本轮投嗣后者由清科嗣后管领季末，老股东普莱格兰继续跟季末。本轮投嗣后者将用于着重卫生保健灵活性，加速专科量贩店的机构在国内消费市场的布置。年末分别获得博行金融消费市场、基因金融消费市场、松禾金融消费市场、重山金融消费市场、普华金融消费市场等多家的机构的连续投嗣后者。

配子产业是极受瞩目的一个课题。华北地区多达4000-5000万的不孕不育高血压数量，并且随着环境、工作压力，哺育年龄重设等多重影响，仍在持续上升的发病率，产生整个配子产业消费市场三维空间的持续增长。锦欣卫生保健的上市，也让更为多的金融消费市场与的公司瞩目到这个消费市场，但是受限于IVF证照，以及运营竞争的更为严重等各种因素，让这个产业的轨迹探求与的发展难度较大。

好孕想尽办法自2014年成立，仍然深耕在这个课题。6年多来，好孕想尽办法通过多种商业Mode与轨迹的探求与设法，让整个团队对配子产业相对有了更为深的认知。好孕想尽办法能用自己网络模拟器的劣势，坚持以重症作为脚踏核心地，并逐步打通线上模拟器与线上重症的转变成与服务项目闭环。截止目前，好孕想尽办法已在北京、广州、济南、南昌等地脚踏配子专科重症，并在泰国所设了配子中心地。

好孕想尽办法网络模拟器的劣势明显，其线上模拟器是国内最大的不孕不育划分课题的模拟器，用户多达1100万，并能用医生端，伸展配子课题多达1万名专科医生。2018年12月，好孕想尽办法完毕博行金融消费市场领季末投嗣后者时，公司并没有将嗣后金季末入到更为多的门店扩张上，而是将更为多的心地血集中在卫生保健灵活性的建设工程与改善上，引入更为加重量级、更为加专业的卫生保健家族企业团队，一个中心框架卫生保健灵活性、卫生保健质量管控，持续进行打磨。

创始人黄森介绍：不孕不育是相同的慢病，诊疗过程很耗心地、很辛酸。我们希望好孕想尽办法很难说明的缺少两个意义。第一个意义是显然解决问题，让消费者怀孕，更为恰当的说，应该是情况下安全与肥胖的相结合，更为快的怀孕。第二个意义是相伴，我们希望自己缺少的是有温度、有同理心地的服务项目，很难相伴消费者停下来这段各不相同寻常的修行历程。

重返到消费者的核心地期望，重返到消费者的需要，一个中心成功率与体会两个层面，设计我们很难缺少的服务项目与方式上。这两年，很多讨教的消费者，很多不那么讨教的消费者，都给了我们更多的信心地。因为，通过我们的努力，讨教的可以怀上，不难的可以更为快。我们更清晰的看得见，我们坚持的MDT卫生保健理念，坚持统治转变成的服务项目理念，很难确切的想尽办法助到我们的消费者。相对于人满为患的大HG配子中心地，我们坚信自己的Mode，会给消费者产生更为优品质、更为优体会的卫生保健服务项目。能用量贩店卫生保健的机构的型态，四通八达的为高血压缺少专业、高效率的框架卫生保健服务项目；能用网络，实现不孕不育高血压诊疗过程的优化与经营管理，实现各不相同划分课题顶尖专家的有序配合，这是一种新HG卫生保健型态的设法，我们很确信这种新卫生保健Mode将很难想尽办法助到更为多的高血压，是对配子专科课题的发展的有益探求。

作为本轮投嗣后者的领季末方，清科嗣后管专注于为间公司及家族企业缺少军事HG产业布置和中长期嗣后产经营管理投嗣后者服务项目，目前共经营管理数十支间公司军事HG基金会和家族基金会，经营管理数量激200亿。在管基金会主要聚焦卫生保健大肥胖、消费升级、智能制造、文化娱乐、职业教育等课题，各个方面投嗣后者其的发展项目。

在清科嗣后管看来，国内目前500多家持牌IVF中心地，货运量增高的只有几十家，但同时仍有大量的辅助配子期望、哺育力保障期望得不到受限制，产业重现一种结构性嫌隙。“我们包容好孕想尽办法团队的三种灵活性：一是容量大获取和转变成分发的灵活性，这是解决结构性嫌隙的框架；二是线下优质卫生保健服务项目供给的灵活性，这是其有所区别渠道相关联的最重要；三是单店更为快粘贴扩张的灵活性，这是转变成数量的保障。清科嗣后管很感到高兴有能加入、助力好孕想尽办法的更为快的发展，所想跟团队独自为通过医学生物技术为生物哺育权利缺少保障和支持。”